各部署の社員を対象にして年間の育成計画を立て、段階的に経営管理を主要内容とした研修を実施し、経営管理の理念やノウハウを各階層の幹部に教示し、管理チームのレベルアップ、そして総合的な管理能力の向上を目指しております。また、他の形式での研修も実施し、幹部候補者の研修を行い、企業発展にふさわしい人材の育成体制を構築しました。より細かい管理理念を導入し、効率が良く、仕事の目標を達成するための知識や、技術、モチベーション、能力を強化する研修を実施しております。調和が取れた、そしてモチベーションを持ち続けられる様な職場を創り上げ、社員個人並びに全体の求心力、団結の意識を強めることを目的とした教育の実施及び社員への激励により、グループ全体の素養を高めることができました。既存の知識、技能並びに経験を絶えず受け継いでいくため、社内TTT講師研修を実施し、各部署に講師候補者を育成し、将来のための研修の全面的な実施体制を整えております。

また、我々は定期的に指導者同士の交流会を開催し、仕事経験が豊富な社員と新入社員また、異なる部署の社員を集め、お互いに経験を交わし、協力関係を構築しております。指導者は各参加者に自身の特徴、能力及び潜在能力を発見できるようと啓発しております。